中國(guó)的文化非常復(fù)雜,一兩句話很難說(shuō)清,但我還是想試著總結(jié)出中國(guó)文化中的幾個(gè)要點(diǎn)。
首先是梟雄文化。中國(guó)人永遠(yuǎn)盼著出現(xiàn)一個(gè)梟雄,中國(guó)一旦失去集權(quán),就會(huì)陷入混亂,比如我們的五代十國(guó)時(shí)期、民國(guó)時(shí)期。為什么呢?因?yàn)樽畲蟮念I(lǐng)導(dǎo)人沒出現(xiàn),一旦出現(xiàn),社會(huì)就變得比較安定。這就是我們的梟雄文化。所以,作為農(nóng)民的陳勝、吳廣起義時(shí)會(huì)說(shuō)“王侯將相寧有種乎”,就是你有什么了不起的,我也是個(gè)梟雄啊。
其次是不妥協(xié)的文化。生活中經(jīng)常碰到這種情況,某些人一張嘴就說(shuō)我這人可不能商量啊。這種心態(tài)導(dǎo)致中國(guó)人很難從談判中獲得利益,經(jīng)常吃虧。我們解決分歧的方法要不就硬打,要不就吃虧認(rèn)栽,反正都是走極端。中國(guó)人的談判都是讓人拿槍頂著后脖頸子才談完的。沒有人愿意發(fā)自內(nèi)心地去談判,也不懂得找一個(gè)中間點(diǎn),雙方說(shuō)和。因此,在這種不妥協(xié)的文化中,社會(huì)交易成本極高。
第三是推卸文化。有事兒了先推出去,千萬(wàn)別找我,不是我干的。生活中,我們看到的最經(jīng)典的畫面是,在公園里,一個(gè)學(xué)步的孩子突然摔倒,爺爺奶奶一定沖過(guò)去,一定要找個(gè)事去賴,沒有賴的地方也要賴到地身上。我見過(guò)無(wú)數(shù)個(gè)老太太抱著孫子拍著地說(shuō),都賴它,都賴它。這就等于從小給了孩子一個(gè)非常不好的信號(hào)——出了事一定先把責(zé)任推出去。這讓我們成了一個(gè)不會(huì)道歉的民族,給外人的普遍印象就是中國(guó)人不會(huì)道歉。我小時(shí)候就不會(huì)道歉,也絕不道歉,最后都是被老師擰著去道歉的。
兩個(gè)人吵架,吵到最后經(jīng)常是這兩個(gè)人梗著脖子說(shuō)“我是不對(duì),但你也不怎么樣”。這就已經(jīng)算道歉了。你看外國(guó)人就很會(huì)道歉,他們經(jīng)常是高跟低道歉,比如父親跟兒子道歉,丈夫跟妻子道歉。丈夫跟妻子,并沒有高低之分,但是按中國(guó)的傳統(tǒng),總認(rèn)為男比女高一頭。
在西方,丈夫跟妻子道歉的事比比皆是,張口就來(lái)。可中國(guó)人不會(huì),中國(guó)人最多說(shuō)一句“這事過(guò)去就拉倒了”。明白了吧,只要你家丈夫說(shuō)“這事過(guò)去就拉倒了”,那已經(jīng)是在跟你道歉了,你就趕緊就坡下驢別再不依不饒了。
中國(guó)人的這種推卸文化導(dǎo)致我們嚴(yán)重缺乏反思精神,出了什么事一定都是先從別人身上找原因,自己永遠(yuǎn)不承擔(dān)責(zé)任,怨天尤人,不是賴領(lǐng)導(dǎo)就是賴制度,總之先把自己摘干凈再說(shuō)。這就是我們的社會(huì)走向文明的最大阻力。


包容的力量
說(shuō)了這么多梟雄文化、不妥協(xié)文化、推卸文化,這些都是負(fù)面的,我們也有好的文化。那就是包容。中國(guó)人心胸最寬,有容乃大。
文化可以把什么東西都牽進(jìn)來(lái)。比如說(shuō)我們的餐飲,全世界獨(dú)樹一幟,光是那些古怪的字眼,就連中國(guó)人自個(gè)兒都說(shuō)不清楚。比如熗炒和爆炒有什么區(qū)別?這中間的分別極其微妙,中國(guó)的烹調(diào)術(shù)語(yǔ)能寫滿滿一本書。西方人有什么烹飪手段啊?少得可憐,但是它能長(zhǎng)驅(qū)直入。
改革開放沒多久,北京第一家肯德基在前門開業(yè),那隊(duì)排得一眼望不到頭。然后麥當(dāng)勞也來(lái)了。今天全世界的麥當(dāng)勞、肯德基有上萬(wàn)家,你出國(guó)萬(wàn)一人生地不熟,不確定上哪兒吃飯放心,你就去這兩家,絕對(duì)不會(huì)上當(dāng)。我在土耳其試過(guò),一嘗,跟北京的沒啥區(qū)別,跟美國(guó)的也沒啥區(qū)別,就是多了一點(diǎn)咖喱。你看中國(guó)的麥當(dāng)勞、肯德基,早餐都有炸油條、蛋花湯了,現(xiàn)在還有麻婆豆腐蓋飯呢。你想想,肯德基、麥當(dāng)勞進(jìn)入中國(guó)才多久?
不到三十年。我看再過(guò)三十年,我們就得擠對(duì)得他們掂勺了。一百年后中國(guó)的肯德基、麥當(dāng)勞全是廚子在那掂勺。這就是包容的力量。
另一方面,我們好像是在不斷改變自己,其實(shí)是先讓你進(jìn)來(lái)之后再悄悄把你改變。我們一般說(shuō)中華民族是一個(gè)大家庭,以漢族為主,但是漢族人所有的生活習(xí)慣全是學(xué)來(lái)的。你的起居原來(lái)是坐地上的,現(xiàn)在坐椅子上了;你原來(lái)的衣服是寬袍大袖,現(xiàn)在都是緊身的;你吃飯過(guò)去是分餐(到了明朝還是分餐呢),清朝人讓我們共餐了。大家圍在一個(gè)桌子上吃,明朝人認(rèn)為是種野蠻的吃法,應(yīng)該一人一張桌子,自個(gè)吃自個(gè)的。
日本人現(xiàn)在吃飯都是一人一份,大家坐在一張桌子上。若真按明朝的吃法,今天的我們還真不習(xí)慣了。你想想,十個(gè)人十張桌子,一人一份地吃,怎么看都覺得像是在號(hào)子里。
文化輸出的無(wú)盡遐想
文化是社會(huì)變革最大的一股力量,如果你不能理解文化是你在社會(huì)上立身處世的背景,你做什么事都不會(huì)太順。所以官方今天不停地講要把我們的文化輸出去。
美國(guó)人靠好萊塢大片輸出他們的價(jià)值觀和理念。我們靠什么呢?我走過(guò)全世界很多國(guó)家,走到哪兒都發(fā)現(xiàn)有中國(guó)人開的餐館。我想,如果通過(guò)餐館來(lái)輸出我們的文化,那一定事半功倍。我們今天在世界各地看到的中餐館一般都偏小、偏雜亂,檔次不高。我今年去了一趟慕尼黑,人家介紹說(shuō)有一個(gè)特別好的中餐館,就是有點(diǎn)貴。
我問是不是中國(guó)人去得不多,他說(shuō)基本上都是外國(guó)人去。我去了之后發(fā)現(xiàn)那個(gè)餐館的菜式都是很傳統(tǒng)的中國(guó)菜,但它的布局和上菜方式非常西化。我覺得這是一個(gè)特別好的文化輸出的場(chǎng)合,大量的外國(guó)人在里頭悠然自得,很享受那個(gè)環(huán)境。
其實(shí),只要你讓一個(gè)人從胃里愛上你這個(gè)國(guó)家的菜,他一定會(huì)對(duì)你的國(guó)家有無(wú)盡遐想。
我們這個(gè)民族是不看書的。
我們今天全社會(huì)的文學(xué)修養(yǎng)都不夠,因?yàn)樯鐣?huì)不躺在文學(xué)上生存。當(dāng)然,我們更不注重史學(xué)。這非常可怕。中國(guó)近幾十年的大片,都能看出來(lái),創(chuàng)作者不讀書、沒思考。很多國(guó)內(nèi)的電影,別人評(píng)判的全是技術(shù)活兒,哪個(gè)鏡頭用得不好,應(yīng)該怎樣怎樣——但我一看,明擺著這導(dǎo)演不讀書。
舉個(gè)例子,同樣是表達(dá)血腥,《辛德勒的名單》和《勇敢的心》都有對(duì)人性的思考。
《辛德勒的名單》里最血腥的一幕是:黨衛(wèi)軍槍斃工人,“啪”一槍沒響,又“啪”一槍沒響,再“啪”一槍,三槍沒響,滾蛋。這個(gè)工人經(jīng)歷了三槍,但子彈就是不響。在我們的電影里,就一定要讓子彈響、打得血肉模糊你才覺得血腥,但《辛德勒的名單》里,不,踹開他去干活——當(dāng)你看到他非常機(jī)械地干活,就會(huì)知道,人性在面對(duì)死亡的時(shí)候,會(huì)爆發(fā)出什么樣的力量;而且一個(gè)施暴一個(gè)受暴,兩人的表現(xiàn)截然不同,這里面有明確的對(duì)人性的思考。


反觀我們的電影,都是單純的復(fù)仇,和《勇敢的心》差千萬(wàn)里。看得越多,就越覺得可笑。我這么說(shuō),不是特指電影界,只是電影是特別大眾的文化代表,也可以說(shuō)是民族心態(tài)的標(biāo)志物。
《一九四二》的票房慘敗,對(duì)馮小剛來(lái)說(shuō)這是唯一的一次慘敗,再看之后的《泰囧》,你就會(huì)知道,我們這個(gè)民族是不看書的。《一九四二》已經(jīng)變成一聲凄厲的鶴唳——鶴嚦長(zhǎng)鳴,鶴嚦是悲哀的,會(huì)傳很遠(yuǎn);但我們的電影都是麻雀窩,嘰嘰喳喳,說(shuō)話毫無(wú)價(jià)值,這是我們社會(huì)的一個(gè)映射。
《泰囧》的商業(yè)成功,很多搞電影的也看不懂,本身不可復(fù)制,再有個(gè)什么囧也不會(huì)是那樣,我們整個(gè)民族沒有目標(biāo)。
我們的電視劇里,永遠(yuǎn)是兒女跟爹媽大喊大叫,少有社會(huì)秩序。
有一種說(shuō)法是:“中國(guó)文化很多成不了體系,不像一棵樹,而是永遠(yuǎn)像同心圓一樣。”同心圓的“心”是什么?儒家思想。漢代以后,儒家就確立了老大地位,卻沒有老二,中國(guó)文化就沒有“老二文化”。
中國(guó)文化中,一定是有一位梟雄,就一個(gè),完了就完了,你也不用問二三四。不信你隨便抓一個(gè)人問奧運(yùn)會(huì)銀牌有誰(shuí),一個(gè)都說(shuō)不出來(lái),因?yàn)榇蠹叶疾魂P(guān)心這個(gè)。
中日韓三國(guó)都在儒家文化圈,但側(cè)重點(diǎn)不同:日本側(cè)重忠,韓國(guó)側(cè)重孝,我們側(cè)重義,講義氣、兩肋插刀,但不幸的是——現(xiàn)在刀插向別人。
同在儒家文化圈,日本人由于忠誠(chéng),社會(huì)管理成本極低;我們不重忠誠(chéng),所以社會(huì)管理成本巨大。
我常說(shuō),在中國(guó)能管10個(gè)人,到日本就能管500人。經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí),韓國(guó)、日本的很多企業(yè)員工愿意與企業(yè)共存亡,愿意減薪一半跟老板渡過(guò)難關(guān),我們可能嗎?
地震時(shí),人家發(fā)放礦泉水,只需要一個(gè)人,我們就得嚴(yán)陣以待,以免哄搶。講究孝道,跟韓國(guó)不能比,你看韓國(guó)電視劇,孝道是第一位的,每個(gè)人進(jìn)屋第一件事要向長(zhǎng)輩請(qǐng)安——在韓國(guó)的文化輸出當(dāng)中,孝道是第一位的。
我們有嗎?我們的電視劇里,永遠(yuǎn)是兒女跟爹媽大喊大叫,少有社會(huì)秩序。
我們老說(shuō)中國(guó)F.制不健全,其實(shí)是個(gè)誤讀。我們?cè)谇貪h時(shí)期有非常嚴(yán)謹(jǐn)?shù)姆桑瑸槭裁捶稍谥袊?guó)漫長(zhǎng)的極權(quán)社會(huì)中不能得以實(shí)施呢?因?yàn)橛貌簧希瑑H道德一項(xiàng)就能把社會(huì)治理得很好。
法律是高成本的社會(huì)治理手段,當(dāng)你用一道鐵絲網(wǎng)就能攔住人,就犯不上筑一道高墻;當(dāng)你用一根繩就能攔住人,就犯不上用鐵絲網(wǎng);當(dāng)你劃道線就能攔住人,就犯不上拉那條繩——什么成本最低?地上劃條線最低。
在國(guó)外的機(jī)場(chǎng),地上劃條線,沒有人會(huì)逾越;在中國(guó)就得攔著,每個(gè)角上站一個(gè)人看守,那成本多高啊。社會(huì)若沒有忠又沒有孝,就剩下一個(gè)功利的“義”時(shí):當(dāng)我跟你講義氣的時(shí)候是求回報(bào)的。那我們這個(gè)國(guó)家怎么治理?完全靠F.制,但一個(gè)完全靠F.制治理的國(guó)家是最沒有希望的。
問:你怎么看“社會(huì)板結(jié)”一詞折射出的社會(huì)現(xiàn)象?
答:所謂社會(huì)的“板結(jié)現(xiàn)象”,從某個(gè)角度講,其實(shí)是現(xiàn)在人的能力不夠。我們的社會(huì)再板結(jié),也不會(huì)像三四十年前那樣。打個(gè)比喻,今天的社會(huì)板結(jié)是黃土,而過(guò)去是水泥甚至是鋼板。我們年輕時(shí),人是沒有權(quán)利選擇工作的,今天你不滿意可以轉(zhuǎn)身就走。
今天的社會(huì),只要一個(gè)人有能力,就一定能夠走出來(lái),你沒走出來(lái)說(shuō)明你能力不夠,或者在某處有缺陷。比如一個(gè)人能力非常強(qiáng),但有性格缺陷,和人不好溝通,那就很難走出來(lái),人家不幫你啊。